400-101-0306企業(yè)理念：真誠鑄造成功
企業(yè)精神：以人為本 科技創(chuàng)新 誠實(shí)守信
用戶至上 互惠共贏 知恩圖報(bào) 榮辱與共
企業(yè)宗旨：打造中國品牌，弘揚(yáng)匠學(xué)文化
企 訓(xùn)：從容淡定、兼容并包
人才標(biāo)準(zhǔn)：年輕化、知識(shí)化、高學(xué)歷、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求
適崗原則：能者上、平者讓、庸者下
團(tuán)隊(duì)境界：三個(gè)大：大境界、大目標(biāo)、大格局
四 顆 心：愛心、耐心、細(xì)心、真心
團(tuán)隊(duì)精神：開拓精神、創(chuàng)業(yè)精神、自主精神、創(chuàng)新精神
團(tuán)隊(duì)規(guī)范：做人要低調(diào)，做事要高調(diào)
不批評(píng)、不抱怨、不指責(zé)
多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多贊美
堅(jiān)決杜絕說四句話的人：這事我不會(huì)，這事我不管，這事不怪我，這事沒人教我。
管理層座右銘：聽黨的話，永遠(yuǎn)跟黨走
百善孝為先，敬天愛人
做人要有底線，做事要有原則
在我面前沒困難，困難面前都有我
管理者準(zhǔn)則：管理溝通三原則
對(duì)上溝通：永遠(yuǎn)保持主動(dòng)
對(duì)下溝通：永遠(yuǎn)堅(jiān)持跟進(jìn)
同級(jí)溝通：永遠(yuǎn)追求雙贏
管理者的七項(xiàng)工作原則
（1）匯報(bào)工作說結(jié)果
（2）請(qǐng)示工作說方案
（3）布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
（4）總結(jié)工作說流程
（5）關(guān)心下級(jí)問過程
（6）交接工作講道德
（7）回憶工作說感受
管理八要素
權(quán)利“放”、控制“準(zhǔn)”、反饋“透”、獎(jiǎng)懲“公”
目標(biāo)“精”、計(jì)劃“細(xì)”、工具“簡”、溝通“明”
員工養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣：每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣
言行一致的習(xí)慣
每日檢討的習(xí)慣
自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣
每天運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣
自我療傷的習(xí)慣
每天挑戰(zhàn)自我的習(xí)慣
員工箴言：
人 生 十 得
忍得住孤獨(dú) 耐得住寂寞
挺得住痛苦 頂?shù)米毫?/span>
擋得住誘惑 經(jīng)得起折騰
受得起打擊 丟得起面子
擔(dān)得起責(zé)任 提得起精神
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產(chǎn)品
